Consultoria em Processos:

​

• Análise de processos e viabilidade sistêmica: Estudo das necessidades de mudança na organização, verificação das atividades a serem informatizadas e dos recursos de tecnologia disponíveis.
• Diagnóstico empresarial: Identificação  das necessidades do cliente considerando seus pontos fortes e fracos, oportunidades, ameaças e estratégias dentro da organização.
• Desenvolvimento dos manuais de procedimentos operacionais
• Adequação dos processos ao planejamento estratégico da organização
• Treinamento e acompanhamento das equipes nos novos procedimentos.